1月3日，會(huì)稽山紹興酒股份有限公司發(fā)布公告稱，2016年12月29日，公司成功參與競(jìng)拍“紹興縣肯利達(dá)紡織有限公司”持有的“浙江塔牌紹興酒有限公司”14.78%的股權(quán)，并通過(guò)公開競(jìng)價(jià)方式，以1.61億元的成交價(jià)競(jìng)得競(jìng)拍標(biāo)的。
同時(shí)，公告稱，本次競(jìng)拍的資金來(lái)源為公司自有資金，本次競(jìng)拍不構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易，無(wú)需提交公司股東大會(huì)審議。
會(huì)稽山出手塔牌的背后
記者查閱資料后，獲悉，浙江塔牌紹興酒有限公司是浙江省糧油食品進(jìn)出口股份有限公司投資創(chuàng)辦的手工工藝黃酒釀造企業(yè)。
前身為浙江塔牌紹興酒廠。年產(chǎn)黃酒5萬(wàn)噸，自動(dòng)化灌裝能力3萬(wàn)噸，全部采用傳統(tǒng)的純手工工藝釀制，是目前行業(yè)中手工釀制黃酒產(chǎn)量之首。
目前公司注冊(cè)資本為8000萬(wàn)元，其中浙江省糧油食品進(jìn)出口股份有限公司占84.22%;之前紹興縣肯利達(dá)紡織有限公司占14.78%，還有一位自然人，占據(jù)1%。
有熟悉塔牌的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，塔牌這兩年發(fā)展較為穩(wěn)定，其產(chǎn)品主要以手工釀造為主，年銷售額大概在4億元左右，是紹興的第三大黃酒企業(yè)。
另外一個(gè)亮點(diǎn)為，其是出口量一直在紹興黃酒企業(yè)中名列前茅，是我國(guó)紹興酒重要出口品牌。
2016年第一季度數(shù)據(jù)顯示，其出口量達(dá)到1000萬(wàn)美元左右，在日本市場(chǎng)上，日本每天消費(fèi)塔牌黃酒近2萬(wàn)瓶。
對(duì)于該突如其來(lái)的變化，熟悉黃酒行業(yè)的人士認(rèn)為，這無(wú)疑是一次黃酒企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
位于處于黃酒第一集團(tuán)軍第二位置的會(huì)稽山，通過(guò)此次競(jìng)標(biāo)，獲得了處于黃酒第二集團(tuán)軍中的塔牌14.78%的股份，成為了第二股東，對(duì)于會(huì)稽山做大做強(qiáng)做優(yōu)黃酒這一主業(yè)將起到積極作用。
但是，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然會(huì)稽山收購(gòu)了塔牌部分股權(quán)，但是，只有14.78%的利潤(rùn)可以并入會(huì)稽山的報(bào)表中，營(yíng)收并不能并入，所以，對(duì)于會(huì)稽山爭(zhēng)奪黃酒老大的位置，在業(yè)績(jī)上從目前來(lái)看并不能做出質(zhì)的貢獻(xiàn)。
不過(guò)，記者發(fā)現(xiàn)，2015年，會(huì)稽山實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.15億元，同比增長(zhǎng)6.49%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.14億元，同比增長(zhǎng)3.15%。古越龍山則以13.75億元的營(yíng)業(yè)收入和1.3億元?dú)w屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)蟬聯(lián)黃酒生產(chǎn)企業(yè)第一。
從凈利來(lái)看，兩者相差并不大，不知道塔牌14.78%的利潤(rùn)并入后，會(huì)產(chǎn)生怎樣的變化。
另外，在查閱資料時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，早在2015年，墾利達(dá)紡織有限公司就曾希望對(duì)14.78%的股權(quán)進(jìn)行拍賣。
2015年6月15日，紹興市河橋區(qū)人民法院曾發(fā)布公告稱，紹興縣墾利達(dá)紡織有限公司于2015年7月1日—2015年7月2日，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拍賣的形式，對(duì)浙江塔牌紹興酒有限公司的14.78%的股權(quán)進(jìn)行拍賣，從目前結(jié)果來(lái)看，當(dāng)年最終未有企業(yè)競(jìng)得競(jìng)拍標(biāo)的。
黃酒并購(gòu)潮風(fēng)氣
近年來(lái)，除了這起收購(gòu)案外，來(lái)自黃酒產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)案不斷。
2009年，古越龍山定增募集資金方案獲證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)，所募不超過(guò)6.7億的資金，擬用1.62億元收購(gòu)收購(gòu)紹興黃酒投資有限公司持有紹興女兒紅釀酒有限公司(下稱紹興女兒紅)95%的股權(quán)。
古越龍山原擁有紹興女兒紅5%的股權(quán)。同時(shí)，古越龍山投資3.45億元對(duì)女兒紅增資擴(kuò)建2萬(wàn)噸/年黃酒及2萬(wàn)噸/年優(yōu)質(zhì)瓶裝酒生產(chǎn)線，另有1.13億元補(bǔ)充女兒紅流動(dòng)資金。
隨后，金楓酒業(yè)投資2.98億元收購(gòu)了無(wú)錫振太黃酒企業(yè)。
2016年，會(huì)稽山通過(guò)定向增發(fā)，將唐宋酒業(yè)和烏氈帽酒業(yè)各100%股權(quán)納入麾下。
而坊間也曾傳出古越龍山擬收購(gòu)塔牌的傳聞。
除了并購(gòu)，黃酒企業(yè)還該做什么?
對(duì)于黃酒行業(yè)來(lái)說(shuō)，如何做大做強(qiáng)始終是一個(gè)困擾著企業(yè)的難題。
就目前大企業(yè)來(lái)看，黃酒開始復(fù)蘇，但從整體看，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量眾多，但高度分散，產(chǎn)業(yè)集中度低。且產(chǎn)品以中低端價(jià)位產(chǎn)品為主，又多集中于江浙滬贛閩“四省一市”及日本、香港和海外華人聚居區(qū)。
市場(chǎng)份額占比小，對(duì)黃酒文化推廣和消費(fèi)引導(dǎo)行業(yè)合力不夠。
黃酒接下來(lái)應(yīng)該怎么走?
有專家認(rèn)為，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，緊抓消費(fèi)升級(jí)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)市場(chǎng)黃酒銷量中50元價(jià)格以下的占到50%，其中有一半賣價(jià)不超過(guò)20元。200元以上售價(jià)的高檔黃酒占比不到10%。
低廉的價(jià)格，陳舊的包裝對(duì)新消費(fèi)者很難有多少吸引力，黃酒要向白酒學(xué)習(xí)，積極推進(jìn)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新，大力進(jìn)行黃酒文化的傳播推廣和黃酒消費(fèi)的引導(dǎo)，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度，建立健全全國(guó)化市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)才是黃酒的出路。
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