1月20日晚間，關(guān)于洋河股份發(fā)布的一則公告引起廣泛關(guān)注。公告顯示，現(xiàn)任董事長(zhǎng)張雨柏、總裁王守兵，均未進(jìn)入公司第五屆董事會(huì)非獨(dú)立董事候選人名單。據(jù)洋河股份內(nèi)部人士透露“他們二人從洋河股份董事會(huì)層面轉(zhuǎn)任更高層面的職務(wù)，張雨柏先生將專心擔(dān)任蘇酒集團(tuán)董事局主席，并仍然擔(dān)任洋河股份黨委書(shū)記，王守兵先生將專心擔(dān)任蘇酒集團(tuán)總裁，全力推動(dòng)雙核驅(qū)動(dòng)落地工作。”
解讀洋河雙核驅(qū)動(dòng)新戰(zhàn)略
至此，一個(gè)全新的名詞“雙核驅(qū)動(dòng)”新戰(zhàn)略伴隨著張雨柏卸任股份公司董事長(zhǎng)一職而備受矚目。洋河的“雙核驅(qū)動(dòng)”新戰(zhàn)略到底是什么呢?第一時(shí)間，微酒記者對(duì)洋河相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了采訪。
據(jù)了解，所謂的“雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”，主要是基于洋河股份目前盡管發(fā)展勢(shì)頭很好，但放眼未來(lái)，公司有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略思考。因?yàn)�，在�?dāng)前時(shí)代下，存在一些潛在的、巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)主要來(lái)自于一些顛覆性創(chuàng)新，顛覆性創(chuàng)新能夠改變白酒行業(yè)的未來(lái)。
具體來(lái)講，雙核是指一個(gè)主業(yè)，一個(gè)新業(yè)。主業(yè)就是現(xiàn)有的以白酒業(yè)務(wù)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，這是存量。新業(yè)就是圍繞上述顛覆性創(chuàng)新，開(kāi)辟的新領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，這是增量。而“主業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，新業(yè)尋求爆發(fā)和突破”，就是洋河股份的新戰(zhàn)略。
洋河這次大膽變革中所設(shè)想的藍(lán)圖是：未來(lái)洋河股份公司的董事會(huì)，將來(lái)把最主要的精力，集中在主導(dǎo)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)上，蘇酒集團(tuán)董事局領(lǐng)導(dǎo)更多的精力將來(lái)會(huì)側(cè)重于對(duì)顛覆性創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推動(dòng)，從經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向經(jīng)營(yíng)生態(tài)轉(zhuǎn)變，包括轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)制，尋求長(zhǎng)遠(yuǎn)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。
那么一個(gè)“新業(yè)”具體指的又是什么呢?新業(yè)主要指三個(gè)方面：
1、以健康體驗(yàn)為核心的新技術(shù)革命;
2、以互聯(lián)網(wǎng)為核心的新商業(yè)模式創(chuàng)新;
3、以資本為手段的產(chǎn)業(yè)重組和資源整合。
據(jù)介紹，這三個(gè)方面都或多或少與白酒有一定的關(guān)聯(lián)性。但是，對(duì)于其目標(biāo)，該人士表示，新業(yè)目前處于努力探索階段，目標(biāo)并不好簡(jiǎn)單確定，尚需時(shí)日。不過(guò)，公司未來(lái)五年的思考，就是“熱情擁抱新時(shí)代，雙核驅(qū)動(dòng)新發(fā)展”。
調(diào)整體制機(jī)制，推動(dòng)雙核驅(qū)動(dòng)
“過(guò)去我們也在做一些新業(yè)上的事情，但是，是把新業(yè)當(dāng)副業(yè)在做，更多的精力放在主業(yè)上。”所以，要真正實(shí)現(xiàn)雙核驅(qū)動(dòng)，必須雙主力，一塊是蘇酒集團(tuán)董事局，一塊是洋河股份董事會(huì)。一手抓存量、一手抓增量，一手抓當(dāng)前，一手抓未來(lái)，培養(yǎng)主業(yè)的中堅(jiān)力量，打造新業(yè)的新銳力量，尋求未來(lái)的爆發(fā)性增長(zhǎng)。
“在體制機(jī)制上，必須作重要調(diào)整”，洋河股份內(nèi)部人士表示，“否則從意識(shí)上、行動(dòng)上可能還會(huì)走老路，新業(yè)務(wù)就沒(méi)有辦法成長(zhǎng)為增長(zhǎng)極�！�
因此，這次董事會(huì)調(diào)整的戰(zhàn)略意圖就是，讓股份公司的領(lǐng)導(dǎo)有職有權(quán)有擔(dān)當(dāng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)把新業(yè)務(wù)適當(dāng)從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中隔離、隔斷，用新的體制和機(jī)制去推動(dòng)。而這也意味著，該公司的組織和體制、機(jī)制將實(shí)行雙核，而不是說(shuō)僅僅業(yè)務(wù)上雙核，即“雙核、雙主力、雙力量，這就是雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略�！�
另?yè)?jù)了解，蘇酒集團(tuán)這次還將成立戰(zhàn)略、改革及轉(zhuǎn)型方面核心工作的三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組，這三個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)無(wú)一例外的都是由集團(tuán)董事局主席張雨柏一肩挑。
