未來(lái)的商業(yè)格局,一個(gè)品類的產(chǎn)品或一項(xiàng)服務(wù)被一家品牌統(tǒng)領(lǐng)成為主流的情況將被逐漸打破,取而代之的將是無(wú)數(shù)擁有不同用戶群的圈層品牌。
--摘自劉逸春《圈層商業(yè)》
主流,好像意味著滿足大多數(shù),其實(shí)只是滿足了大多數(shù)的一少部分的共性,它和任何群體都不遠(yuǎn)不近,就像一個(gè)老好人,沒(méi)有明確的個(gè)性主張。
在極速發(fā)展的時(shí)代,人們對(duì)物質(zhì)精神的需求也在發(fā)生轉(zhuǎn)化,小眾逆襲開始了,產(chǎn)品的功能已經(jīng)成為標(biāo)配,產(chǎn)品的情懷成為強(qiáng)需。產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)已不僅是使客戶滿意,而是使客戶產(chǎn)生怦然心動(dòng)的感受。
喬布斯曾對(duì)蘋果研發(fā)團(tuán)隊(duì)說(shuō):如果你能觸動(dòng)人的心靈,你將無(wú)所不能!
我們的定制只是在中國(guó)偌大的白酒市場(chǎng)找到一個(gè)小切口,找到一個(gè)有清晰邊界的領(lǐng)地,有著獨(dú)特的核心人群。
一位天使投資的管理者曾說(shuō):商業(yè)其實(shí)是2和98法則;二八法則是騙人的,我們反思跟我們最鐵的關(guān)系只有2%,但這2%沒(méi)有得到我們足夠的關(guān)懷與重視,相反我們把精力平分給了20%的人。
我們定制酒的人群是這樣一些人:他們有著自己熱愛的事業(yè),他們崇尚自我奮斗,他們具有豐富的人文情懷,他們?cè)敢馔ㄟ^(guò)不同的方式分享自己的對(duì)人生,對(duì)生活、對(duì)事業(yè)、對(duì)藝術(shù)的獨(dú)特感受。
他們希望喝到知根知底的好酒,他們可以方便地直接考察源頭。他們能通過(guò)有品質(zhì)的定制,傳遞出有品味的情懷。
這樣個(gè)性演繹的定制酒,不僅是一款產(chǎn)品,更是一幅作品;不僅有酒水的質(zhì)量,更有精神的能量。這種能量或大或小,或強(qiáng)或弱,但不管怎樣,在分享的時(shí)代里,有著它獨(dú)特的存在。
酒是中國(guó)人際交往中不可或缺的媒介,它承載著我們民族豐富情感的表達(dá);那些在各個(gè)領(lǐng)域執(zhí)著進(jìn)取的人們,總有一些希望借助酒的個(gè)性演繹,來(lái)對(duì)自己獨(dú)有的內(nèi)心世界做一個(gè)表白,那就是我們存在的根本。
我們敬佩那些內(nèi)心豐富又不懈奮斗的人們,他們的故事就是我們定制創(chuàng)作的源泉,能為他們定制服務(wù)我們深感榮幸,那不止是一份工作,更是一次學(xué)習(xí),更是一份激勵(lì),更是一片情懷,更是一種快樂(lè)。
在以包裝、廣告、促銷、陳列、代言的產(chǎn)品成為的主流市場(chǎng)中,我們是非主流,我們是小眾,我們也因此而自在。
毛主席說(shuō)要百花齊放;馬云說(shuō)要小而美;安德森說(shuō)是長(zhǎng)尾理論;阿迪布說(shuō)是98法則;菲利普·科特勒說(shuō):這是利基市場(chǎng)。
當(dāng)太多太多的小眾逐步聚合在一起時(shí),一個(gè)獨(dú)特的大眾便水到渠成了,恰似一簇簇星星之火。
去除層層的中間環(huán)節(jié)的壁壘,讓我們用文化之脈相連,共飲一杯有質(zhì)量更有能量的美酒,說(shuō)說(shuō)我們的故事,講講我們的傳奇,表表我們的志趣,不亦樂(lè)乎?
期待那些有趣、有情懷、有故事的朋友加入我們這個(gè)有趣的小眾,分享酒的醇厚,分享人生的美好。
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