11月15日晚間，甘肅*ST皇臺酒業(yè)連發(fā)19篇公告。其中一條人事任命：聘任付耶成為公司總經理引起了記者的關注。公開資料顯示，付耶成的另一身份是瀏陽河公司執(zhí)行總裁，現(xiàn)在又被*ST皇臺任命為公司總經理。而此前*ST皇臺和瀏陽河就“緋聞”不斷，對于迫切“摘帽”的皇臺來說，這次人事任命更顯得意味深長?
“糾葛”不斷，*ST皇臺和瀏陽河將再續(xù)緣?
1、付耶成還擔任瀏陽河執(zhí)行總裁
雖然，皇臺人事任命公告上指出付耶成目前任國窖1573湖南平臺總經理，個人簡歷上也沒有提到付耶成在瀏陽河的職務，但瀏陽河官方網站顯示：湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司執(zhí)行總裁是付耶成。而且在今年3月，糖酒快訊記者就了解到瀏陽河已悄然組建了新一屆的領導班子，公司執(zhí)行總裁就是付耶成。
除此之外，記者還從瀏陽河內部人士了解到，“目前，付耶成已在管理瀏陽河和皇臺兩邊的工作�！�
付耶成個人簡歷：1983—1998年曾任湖南永順衛(wèi)生敷料廠技術員、副廠長，1998—2007年任湖南酒鬼酒銷售公司大區(qū)經理、總經理，2008—2012年任云南省云子酒業(yè)有限公司總經理。2013年至今，任國窖1573湖南平臺總經理。
2、曾合作不到3個月就“分手”
記者發(fā)現(xiàn)早在2014年6月，*ST皇臺就發(fā)布公告稱，與湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司股東及瀏陽河酒業(yè)簽署《湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，并以現(xiàn)金方式向瀏陽河增資7500萬元至2億元，增資后公司的股權比例增至15.38%。同時約定，在增資完成之日起三年時間內當達到協(xié)議約定的情形時,*ST皇臺有權收購瀏陽河其他股東持有的瀏陽河的股權。但僅僅公告不到3個月之后，這次“借殼”被宣布終止。對于分手的理由，*ST皇臺表示，白酒行業(yè)尚處于調整震蕩過程中，市場變化較快，競爭越發(fā)激烈，對瀏陽河未來業(yè)績的預測及估值，公司與瀏陽河及其股東尚未能完全達成一致。
3、付耶成持有浙江皇臺60%股權
值得注意的是，在2015年12月份的時候，甘肅*ST皇臺還曾發(fā)布一條關于轉讓全資子公司100%股權的公告表示，公司于2015年12月24日召開第六屆董事會第九次臨時會議審議通過了《關于轉讓全資子公司浙江皇臺酒業(yè)有限公司股權的議案》，同意公司轉讓所持有的浙江皇臺部分或全部股權。公司與自然人付耶成、張方洲簽署了股權轉讓協(xié)議，協(xié)議約定付耶成以1200萬元受讓浙江皇臺60%股權、張方洲以800萬元受讓浙江皇臺40%股權，本次轉讓完成后，公司不再持有浙江皇臺酒業(yè)有限公司的股權。
4、瀏陽河將再“牽手”*ST皇臺?
早在2015年湖南瀏陽河酒業(yè)宣布“停產”的通知被曝光的時候，湖南瀏陽河酒業(yè)發(fā)展有限公司銷售公司一位高管就曾對外透露，“公司本次停產是為與皇臺合作上市�！钡髞聿涣肆酥４舜纬钟谢逝_原子公司60%股份的付耶成可謂“空降”皇臺后，是否意味著這對“難兄難弟”將再次尋求合作?
對此，一位業(yè)內人士分析指出，對于深陷困境的皇臺，急切渴望注入新鮮“血液”，而資本運作不失為當前最佳策略之一，與瀏陽河再次合作不是沒有可能;但謹慎來看，一個人事變動并不能代表什么，主要還是要看整個公司的整體決策。
如果雙方“牽手”，能否挽救皇臺?
皇臺近年來連續(xù)頹勢，有可能成為白酒退市第一股。有知情人士向記者透露，付耶成“空降”是皇臺在為“摘帽”做準備。那么，如果瀏陽河真的與皇臺“牽手”，這個沒落的OEM王者能否挽救泥淖中的皇臺?
1、皇臺：困難太多
*ST皇臺在上市期間，先后3次連續(xù)兩年出現(xiàn)業(yè)績虧損，即2002年和2003年連續(xù)兩年分別虧損1190萬元和1.16億元;2007年和2008年連續(xù)兩年分別虧損5083萬元和5881萬元;2013年和2014年連續(xù)兩年分別虧損2930萬元和3929萬元。2015年實現(xiàn)凈利潤收入634.41萬元，業(yè)績扭虧，但其中包括虛增凈利潤的500萬元。今年的三季報顯示，*ST皇臺1-9月份實現(xiàn)營收1.49億元，但是歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1.08億元。如果明年皇臺不拿出實際的措施減少虧損的金額，那皇臺的現(xiàn)狀可能很難改變。
今年的高管集體辭職實際對于深陷困境，瀕臨退市的*ST皇臺來說，這無疑是一場浩劫。上市企業(yè)核心高管發(fā)生變動，會對市場造成動蕩。而*ST皇臺高管在董事會任期未滿前大規(guī)模集體辭職，本身就是一件不正常的事。高層集體空缺反映出*ST皇臺內部股東矛盾無法調和，從而導致董事會一盤散沙�，F(xiàn)在雖然有新的領導加入，但如果不團結一致，可能還會產生問題。
2、瀏陽河：“輸血”有限
在上次合作失敗后，業(yè)內普遍認為，瀏陽河銷售狀況不佳，是導致去年“瀏皇戀”宣告破產的主要原因。
去年曝出停產的瀏陽河，今年低調復出了。在今年3月瀏陽河在湖南瀏陽河酒廠發(fā)布了瀏陽河新10年、15年兩款新品;6月，瀏陽河與四川綿竹碧壇春酒業(yè)也達成合作，瀏陽河綿竹生產基地正式揭牌成立。而且除了發(fā)布的兩款新品外，其他老產品線都恢復生產了。瀏陽河還提出未來三到五年主營業(yè)務銷售額力爭達到3-5億元。
這些種種現(xiàn)象可以看出瀏陽河今年在重新出發(fā)，下定決心重振品牌，但瀏陽河以目前的銷售規(guī)模相比皇臺的“大窟窿”仍然杯水車薪。
張健：腳踏實地做實業(yè)才是正途
長期研究甘肅市場的智邦達咨詢董事長張健在接受糖酒快訊記者采訪時表示，他們如果合作，未來還有待觀察，因為*ST皇臺近幾年表現(xiàn)非常不穩(wěn)定，頻繁變動，*ST皇臺高層無明確、統(tǒng)一、長遠的經營規(guī)劃，業(yè)務戰(zhàn)線拉扯太長，原有的市場逐漸被金徽酒、漢武御、古河州等蠶食;在內外矛盾的夾擊之下，現(xiàn)在*ST皇臺的市場運作基本處于半停止狀態(tài)。*ST皇臺構成較為復雜，使其忽視了自身的發(fā)展，導致業(yè)績一度受挫，只有腳踏實地做市場發(fā)展業(yè)績才是正途。
