張鎖祥擔(dān)任營銷公司總經(jīng)理之后，先后奔赴全國各地二十多個省、市地區(qū)，深入市場一線進(jìn)行調(diào)研，結(jié)合自己多年的市場營銷經(jīng)驗和西鳳酒市場實際，毅然提出組建設(shè)立具有獨(dú)立法人資格的營銷公司方案，并親自起草和主持起草了《銷售公司改制方案》和相關(guān)體制改革方案，2004年組建成立了陜西西鳳酒營銷有限公司。

　　張鎖祥結(jié)合西鳳酒市場銷售實際和不同區(qū)域市場特點(diǎn)，打破固有銷售體制，大膽創(chuàng)新，組建成立了多個營銷分公司，全面激發(fā)了營銷活力，開創(chuàng)了營銷工作的新局面。為了拓展海外市場，2006年5月，他提出并參與組建了西鳳酒香港銷售分公司；2007年采用以區(qū)域承包為主的方式，聯(lián)合客戶成立了西鳳酒東北銷售分公司；2008年張鎖祥根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際，結(jié)合西鳳酒市場發(fā)展需要，大膽提出“采用單一品牌獨(dú)立運(yùn)作，多個品牌共同發(fā)展，多種經(jīng)營模式并存”的戰(zhàn)略創(chuàng)新思路，進(jìn)一步加大營銷體制改革力度，提出營銷公司、經(jīng)銷商和社會自然人入股，采用國有企業(yè)先進(jìn)的管理模式和民營企業(yè)靈活多樣的運(yùn)作方式，先后組建成立了陜西紅西鳳酒銷售有限公司、寶雞西鳳十五年陳釀酒銷售有限公司等單一品牌股份制運(yùn)營管理公司。品牌運(yùn)營管理公司的成立不僅整合了品牌資源、市場資源、適應(yīng)了市場發(fā)展和競爭的需要，也對全面提升西鳳品牌形象和價值、帶動和促進(jìn)其它品牌的市場銷售發(fā)揮了十分重要的作用，為西鳳酒市場的持續(xù)快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。紅西鳳酒、西鳳六年、西鳳十五年陳釀酒的成功運(yùn)作，對提升品牌形象和企業(yè)形象發(fā)揮了重要的作用，目前，運(yùn)營情況良好，產(chǎn)品供不應(yīng)求，成效顯著。

　　2009年，進(jìn)一步細(xì)分市場區(qū)域，組建成立了20個營銷分公司、八個職能部門，下放權(quán)力，實行扁平化管理，服務(wù)于市場，建立了快捷高效的營銷管理系統(tǒng)，充分調(diào)動和發(fā)揮了全體營銷人員的主觀能動性，全面激發(fā)了營銷活力。

　　在張鎖祥的正確引領(lǐng)下，2005年、2006年、2007年西鳳酒系列產(chǎn)品銷售同比增長36.68%；2008年西鳳酒系列產(chǎn)品銷售同比增長42%。

　　2005年初，張鎖祥根據(jù)西鳳酒市場的差異化表現(xiàn)，經(jīng)過充分調(diào)研后，親自主持制定了“提升品牌，促進(jìn)銷售，精心運(yùn)作，提高份額。省內(nèi)市場鞏固提高、強(qiáng)化終端、精耕細(xì)作、全面拓展；省外市場集中運(yùn)作、重點(diǎn)突破、快速擴(kuò)張、提高份額”的營銷思路。圍繞這一思路，確立了“繼續(xù)堅持鞏固陜北，拓展關(guān)中，開發(fā)陜南”的省內(nèi)市場運(yùn)作方針和“集中優(yōu)勢，打造亮點(diǎn)，帶動周邊，開發(fā)空白，建網(wǎng)布點(diǎn)，全面拓展”的省外市場運(yùn)作方針。同時，大力推行市場營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新和渠道策略創(chuàng)新。

　　2006年初，張鎖祥大力倡導(dǎo)設(shè)立西鳳酒專賣店和形象店，并主持制定了《西鳳酒專賣店管理規(guī)定》和《運(yùn)作方案》，截止到2008年底，先后在全國各地開設(shè)高規(guī)格、高檔次、個性鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的西鳳酒專賣店150多家，充分發(fā)揮了西鳳酒形象窗口和直銷窗口的作用，迅速形成了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　張鎖祥先后主持制定了《西鳳酒銷售方案》、《市場管理規(guī)定》、《廣告宣傳活動實施辦法》、《專賣店管理規(guī)定》等40多項管理辦法和規(guī)定。在修訂和完善各項管理規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著力鍛煉員工的“自我控制”、“自我管理”的能力。在營銷公司大力推行“高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高效率，管理規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”的“三高三化”管理模式。同時，成立了“質(zhì)量檢驗領(lǐng)導(dǎo)小組”、“招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“價格評審領(lǐng)導(dǎo)小組”，積極開展民主管理，強(qiáng)化協(xié)作，加強(qiáng)監(jiān)督，全方位、全過程規(guī)范了各項工作。

　　張鎖祥大膽提出建設(shè)營銷管理信息化和建立西鳳酒營銷網(wǎng)，營銷管理信息化的推行，實現(xiàn)了資源共享，信息帶動，全面提高了營銷管理工作水平，有效降低了管理成本，優(yōu)化了營銷管理基礎(chǔ)平臺，提高了營銷工作的效率。

　　根據(jù)產(chǎn)品銷售區(qū)域性、個性化愈來愈鮮明的特點(diǎn)，針對西鳳酒產(chǎn)品線過寬、品種繁多的現(xiàn)狀，2007年，張鎖祥提出以“提升品牌形象和品牌價值，提高產(chǎn)品市場競爭力”為宗旨，針對缺乏核心品牌和形象產(chǎn)品的現(xiàn)狀，提出打造西鳳集團(tuán)“1”字號產(chǎn)品，進(jìn)一步升華“369工程”，全面大力實施“1369工程”。在他的推行下，研制開發(fā)了樹立西鳳品牌形象、提升西鳳品牌價值的核心產(chǎn)品“紅西鳳酒”。同時，在新產(chǎn)品開發(fā)上，主持制定了“省內(nèi)以微調(diào)為主，不再開發(fā)新產(chǎn)品，省外以中、高檔產(chǎn)品為主，適度開發(fā)新產(chǎn)品”的方針。2008年，他提出以“創(chuàng)新、調(diào)整、規(guī)范、提升”為主全面整合、優(yōu)化升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速紅西鳳、西鳳六年、西鳳十五年陳釀酒的全國化進(jìn)程，以全新的思路，加大主導(dǎo)產(chǎn)品的推廣力度，打造強(qiáng)勢主導(dǎo)產(chǎn)品，大力提升主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力。同時加快老產(chǎn)品的升級換代，積極推進(jìn)個性化產(chǎn)品和區(qū)域強(qiáng)勢產(chǎn)品的市場銷售，使西鳳酒在全國市場得到了全面發(fā)展。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級和創(chuàng)新，滿足了不同消費(fèi)者的需求，使西鳳酒產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更加科學(xué)合理，全面提升了西鳳酒市場競爭力。

　　張鎖祥自擔(dān)任營銷公司總經(jīng)理至今，先后主持研究制定了諸如“西鳳酒伴我龍族到永久”、“百鳥朝鳳，酒喝西鳳”、“西鳳是喜鳳”等廣告宣傳用語，充分體現(xiàn)了西風(fēng)酒不同發(fā)展時期的文化訴求。特別是“如果沒有這只鳳凰，龍的傳人何等寂寞”這句膾炙人口的廣告語已被世界吉尼斯大全收錄。

　　他主持制定了以挖掘西鳳酒品牌的歷史和文化內(nèi)涵為核心，彰顯品牌文化和品牌價值為根本的《西鳳酒品牌傳播戰(zhàn)略規(guī)劃》，并分階段、分步驟、按計劃有條不紊地推進(jìn)和實施。同時，他親自與各廣告策劃公司溝通交流，研究分析，制定了西鳳酒戶外形象廣告宣傳方案，無論是從圖文設(shè)計、色澤效果等均親自把關(guān)，嚴(yán)格要求，大力弘揚(yáng)了企業(yè)文化和品牌文化，提升了品牌形象，全面促進(jìn)了市場銷售。

　　張鎖祥在不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時，他處處發(fā)揮榜樣作用，始終把做好傳、幫、帶工作作為一項重要工作來抓。在他的倡導(dǎo)下，公司先后組織開展了以“讀一本好書、寫一篇心得、發(fā)表一篇文章”為主題的“三個一”學(xué)習(xí)教育活動、“關(guān)于積極撰寫新聞稿件”、“廠興我榮，我為企業(yè)爭光榮”為主題的教育活動，舉行了學(xué)習(xí)省、市各次黨代會撰寫學(xué)習(xí)心得、學(xué)習(xí)黨的十七大精神撰寫學(xué)習(xí)心得等活動，并建立了員工學(xué)習(xí)園地，為全體員工搭建了充分展示自身聰明才智的廣闊舞臺。幾年來公司先后購買學(xué)習(xí)書籍、資料1000多冊，學(xué)習(xí)用品500多件（套）。通過學(xué)習(xí)，使全體員工的綜合素質(zhì)得到明顯提高，使?fàn)I銷團(tuán)隊更加團(tuán)結(jié)、更加和諧、更加具有戰(zhàn)斗力。2007年10月，陜西西鳳酒營銷有限公司被中國公共關(guān)系協(xié)會授予“全國最佳營銷團(tuán)隊獎”。

　　張鎖祥思維前瞻，具有先進(jìn)的經(jīng)營理念、科學(xué)的管理水平、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神，在西鳳事業(yè)跨越式發(fā)展的歷程中建立了卓著的功勛，也為推動陜西白酒行業(yè)乃至全國白酒行業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)，堪當(dāng)楷模。

　　自參加工作以來多次被評為廠級先進(jìn)、廠級標(biāo)兵、優(yōu)秀黨員，2000年榮獲陜西省跨世紀(jì)立功模范標(biāo)兵。2006年被評為“中國白酒十大金牌操盤手”；2007年榮獲“中國營銷金爵獎”、“陜西省職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”、“全國名牌銷售冠軍”；2008年榮獲“寶雞市道德模范”稱號，并被中國生產(chǎn)力學(xué)會授予“中國十大成功企業(yè)策劃家”；他所帶領(lǐng)的銷售公司業(yè)務(wù)科先后被評為“寶雞市青年文明號”、“陜西省青年文明號”、“全國青年文明號”；帶領(lǐng)的營銷團(tuán)隊被評為中國公共關(guān)系二十年“全國最佳營銷團(tuán)隊獎”。

　　2016年12月27日上午，陜西省銅川市中級人民法院公開宣判陜西西鳳酒廠集團(tuán)有限公司原總經(jīng)理張鎖祥受賄、行賄案，認(rèn)定被告人張鎖祥犯受賄罪，判處有期徒刑十年，并處罰金50萬元；犯行賄罪，判處有期徒刑一年，合并有期徒刑十一年，并處罰金50萬元，決定執(zhí)行有期徒刑十年又一個月，并處罰金50萬元。退繳的受賄贓款，依法追繳。張鎖祥如實交代辦案機(jī)關(guān)已經(jīng)掌握的受賄、行賄罪行和辦案機(jī)關(guān)尚未掌握的受賄罪行，并積極退繳全部贓款，具有悔罪表現(xiàn)，對其可依法從輕處罰。決定執(zhí)行有期徒刑十年又一個月，并處罰金50萬元。退繳的受賄贓款，依法追繳。