熊玉亮,1984年7月生。1985年7月,北京林業(yè)大學(xué)畢業(yè)分配至河南省家具工業(yè)公司,先后任公司副總,法人代表;河南省家具產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)站站長(zhǎng),河南管家具協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、法人代表。1999年9月,調(diào)入河南省釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)(現(xiàn)河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)),先后任副秘書長(zhǎng)、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng);河南省罐頭飲料行業(yè)管理協(xié)會(huì)常霧副會(huì)長(zhǎng)(主持工作);中國(guó)發(fā)酵工業(yè)協(xié)會(huì)河南工作站站長(zhǎng),從事酒類、罐頭、飲料、發(fā)酵制品行業(yè)管理工作。
熊玉亮擔(dān)任河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)以來(lái),曾對(duì)各個(gè)酒廠的酒瓶、外包裝、酒標(biāo)等設(shè)計(jì)工作進(jìn)行了多次的改進(jìn)和推廣,使河南省酒類包裝跟上市場(chǎng)要求和時(shí)代要求,在國(guó)際國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽上多次獲獎(jiǎng)。為河南酒業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,各級(jí)協(xié)會(huì)如雨后春筍般地在神州大地出現(xiàn)。那么,協(xié)會(huì)作為行業(yè)自律組織,它的目標(biāo)是什么?
眾所周知,早期的行業(yè)組織往往把維護(hù)行業(yè)整體利益作為重要目標(biāo),F(xiàn)代的協(xié)會(huì)章程賦予了協(xié)會(huì)“服務(wù)、監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)”四大職能,簡(jiǎn)單概括就是管理和服務(wù)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)呢?河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)在行業(yè)管理和服務(wù)中的實(shí)踐很好地闡釋了這一問(wèn)題。有媒體宣稱:如果要評(píng)選“2007年最牛協(xié)會(huì)”,恐怕非河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)莫屬。那么,作為河南酒頭的熊玉亮?xí)L(zhǎng)是如何使河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)成為最牛協(xié)會(huì)呢?
“豫酒抱團(tuán)打天下”已經(jīng)成為當(dāng)今酒界議論的熱點(diǎn),成為豫酒振興的經(jīng)典案例,這不僅是一種戰(zhàn)略,更是一場(chǎng)具體的實(shí)踐。
談起豫酒軍團(tuán)的崛起,作為豫酒軍團(tuán)總司令的河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊玉亮感慨良多:“抱團(tuán)打天下,以團(tuán)隊(duì)的形式出現(xiàn),對(duì)打造強(qiáng)勢(shì)豫酒品牌形象起到了很好的推動(dòng)作用。同時(shí),隨著這種模式操作的日漸成熟,豫酒的‘抱團(tuán)’戰(zhàn)略也融入了新的元素,不僅僅要提升豫酒的整體影響力,更要讓豫酒陣營(yíng)中的成員逐漸恢復(fù)以往的雄風(fēng)!
豫酒在中國(guó)白酒發(fā)展史上曾經(jīng)輝煌一時(shí),改革開(kāi)放以來(lái),涌現(xiàn)出一大批名優(yōu)產(chǎn)品——2個(gè)中國(guó)名酒、4個(gè)中國(guó)優(yōu)質(zhì)酒、9個(gè)河南省名牌產(chǎn)品和省部?jī)?yōu)產(chǎn)品、2個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo),形成了聞名全國(guó)的豫酒板塊。但對(duì)于一度沉寂,現(xiàn)正處于恢復(fù)階段的豫酒來(lái)說(shuō),面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的川酒、蘇酒、貴州酒等,單打獨(dú)斗顯然沒(méi)有太大的優(yōu)勢(shì)。只有集體抱團(tuán)出擊,才能實(shí)現(xiàn)共贏!可誰(shuí)來(lái)組織這些散兵驍勇呢?河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)擔(dān)起了重任。
近年來(lái),在河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)的號(hào)召下,豫酒軍團(tuán)開(kāi)始集體亮相,其“抱團(tuán)”的意識(shí)也在逐步增強(qiáng)。從2005年開(kāi)始,眾多豫酒品牌開(kāi)始以集體名義出現(xiàn)在行業(yè)和消費(fèi)者的視野當(dāng)中。2005年廣州舉辦的國(guó)際酒飲博覽會(huì)、2006年的北京國(guó)際酒博會(huì)和西安全國(guó)秋季糖酒會(huì)、2007年的哈爾濱糖酒會(huì)和北京國(guó)際酒博會(huì),每到一處,豫酒軍團(tuán)均召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),壯大整個(gè)團(tuán)隊(duì)的聲勢(shì)。經(jīng)過(guò)幾年的鍛造磨煉,豫酒抱團(tuán)戰(zhàn)略可謂成效顯著,下一階段要力求實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)”的升級(jí),在提升豫酒整體影響力的基礎(chǔ)上,為豫酒的每個(gè)個(gè)體鍛造更健康有利的發(fā)展環(huán)境,利用現(xiàn)有的豫酒平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自己的跨越發(fā)展。
“豫滿中國(guó)”奏響了豫酒回歸與復(fù)興的號(hào)角,怎樣才能使豫酒走出中原,走向全國(guó)?
河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)熊玉亮說(shuō),近年來(lái),協(xié)會(huì)為助力豫酒企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新,與《河南日?qǐng)?bào)》等多家媒體聯(lián)合主辦了“河南十大名酒”評(píng)選和豫酒營(yíng)銷創(chuàng)新系列活動(dòng):
2005年,曾前后組織了三次“消費(fèi)者最喜愛(ài)的10大酒類品牌”評(píng)選,通過(guò)這三次貫穿全年的評(píng)選使得豫酒重新喚起了家鄉(xiāng)人民的情感與關(guān)注。
2006年,則重點(diǎn)圍繞著形象展示來(lái)做文章,“豫滿中國(guó)”展團(tuán)便是在這一年亮相于全國(guó)糖酒會(huì),通過(guò)積極利用各類大型會(huì)展的平臺(tái)尋求與市場(chǎng)的親密接觸,豫酒回歸與復(fù)興的步伐邁得迅速而穩(wěn)健。
2007年的思維創(chuàng)新正是延續(xù)了這一周期的發(fā)展軌跡,豫酒企業(yè)在思維模式上越來(lái)越現(xiàn)代化。正是有了這樣的轉(zhuǎn)變,豫酒品牌的營(yíng)銷水平得以在2007年顯著提升,營(yíng)銷亮點(diǎn)接連不斷。
四五酒業(yè)從2007年初的周華健攜手四五鄭州演唱會(huì),到贊助河南足球隊(duì)征戰(zhàn)2007中超聯(lián)賽,再到送出“喝四五,游香港”的重磅大禮,使這一悠久品牌身上越來(lái)越煥發(fā)出時(shí)尚活力的氣息,在整個(gè)河南都樹(shù)立起了獨(dú)一無(wú)二的品牌形象;
2007年秋,張弓酒業(yè)組織百名經(jīng)銷商赴清華總裁班深造學(xué)習(xí),文化、現(xiàn)代、共贏等多種理念都從中得以體現(xiàn);
2007年哈爾濱秋季全國(guó)糖酒會(huì),“豫滿中國(guó)”再次吹響集結(jié)號(hào),期間,伊川杜康創(chuàng)造性地開(kāi)展了一系列市場(chǎng)引導(dǎo)和推廣工作,極富效率地將銷售網(wǎng)點(diǎn)扎在了哈爾濱,從而將東北市場(chǎng)納入自身市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)。
為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,提高技能,2007年3月31日至2007年4月3日與河南省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳、省輕工煙草工會(huì)聯(lián)合舉辦“金星杯”全省啤酒品評(píng)技術(shù)大賽暨2007屆省級(jí)啤酒評(píng)酒員換屆考聘活動(dòng)。2007年7月27日至30日在民權(quán)縣舉辦了2007年河南省葡萄酒、果露酒評(píng)酒委員換屆考聘。2007年8月27日至28日與省輕工煙草工會(huì)聯(lián)合舉辦“賒店杯”全省白酒勾調(diào)技能大賽。
熊玉亮表示,通過(guò)前兩年的積累,豫酒在人氣與形象上達(dá)到了一個(gè)新高度,豫酒的復(fù)興壯大已成為市場(chǎng)的一種客觀需要,要想充分利用這種市場(chǎng)需要進(jìn)一步穩(wěn)固本土市場(chǎng),拓展省外市場(chǎng),豫酒就必須在思維模式上尋求更新,積極地學(xué)習(xí)借鑒川酒、皖酒、蘇酒等近年來(lái)在市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌策劃等方面的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),探尋適合豫酒自身的發(fā)展模式。圍繞這一指導(dǎo)思想,河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)開(kāi)展了一系列卓有成效的引導(dǎo)工作,使得2007年豫酒軍團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)模式有了顯著的良性轉(zhuǎn)變。近年來(lái),豫酒復(fù)興的步伐穩(wěn)健而迅速,至2007年,河南酒類產(chǎn)業(yè)已連續(xù)五年實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),產(chǎn)量躍居全國(guó)第二位,銷售收入達(dá)233.65億元,稅金19.5億元,利潤(rùn)20多億元。
在2008年召開(kāi)的河南省人大會(huì)議上,在河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)的具體策劃下,來(lái)自省內(nèi)酒類行業(yè)的10位人大代表和4位委員共同提交了關(guān)于在商務(wù)、政務(wù)活動(dòng)中宣傳推介豫酒文化的建議,同時(shí)也向各界發(fā)表了《飲河南名酒,樹(shù)河南形象》的倡議書。
據(jù)了解,在人大代表和委員提交的本次提案中,號(hào)召河南消費(fèi)者在各級(jí)商務(wù)、政務(wù)活動(dòng)中充分發(fā)揮“代言人”的作用,積極主動(dòng)地傳播豫酒文化,傳遞豫酒品牌價(jià)值,科學(xué)文明地飲酒,弘揚(yáng)中原地區(qū)悠久純樸的民風(fēng)民俗。本著倡導(dǎo)節(jié)約的原則,建議各級(jí)接待活動(dòng)中優(yōu)先選用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的豫派名酒,公務(wù)、商務(wù)用酒要實(shí)施扶強(qiáng)扶優(yōu)的名牌戰(zhàn)略。珍惜豫酒形象,在全省廣泛開(kāi)展“愛(ài)河南、品豫酒、認(rèn)名牌”的消費(fèi)引導(dǎo)活動(dòng),共同抵御省內(nèi)外假冒偽劣酒對(duì)豫酒名牌的沖擊,為豫酒文化復(fù)興和豫酒板塊崛起營(yíng)造良好的輿論氛圍、市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)環(huán)境。
熊玉亮表示,該提案是經(jīng)過(guò)河南酒業(yè)內(nèi)的14位代表委員認(rèn)真討論后慎重提出的,是符合當(dāng)前河南酒業(yè)發(fā)展形勢(shì)的。隨著產(chǎn)銷形勢(shì)逐漸走上良性循環(huán)的軌道,當(dāng)前豫酒亟需解決的問(wèn)題就是傳播品牌文化,打造品牌形象,提升豫酒軍團(tuán)的市場(chǎng)影響力。協(xié)會(huì)要想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,幫企業(yè)所需,維護(hù)企業(yè)的權(quán)益,解決企業(yè)的問(wèn)題,這樣協(xié)會(huì)才有生命力。
2008年,隨著奧運(yùn)會(huì)的召開(kāi),世界的目光聚焦于中國(guó),而豫酒文化作為中華文明數(shù)千年積淀下來(lái)的寶貴財(cái)富,也迎來(lái)了難得的展示平臺(tái)。
熊玉亮指出,目前豫酒企業(yè)已經(jīng)初步擁有了一個(gè)聯(lián)合、融合、競(jìng)合的基礎(chǔ)平臺(tái),隨著豫酒企業(yè)產(chǎn)能連年擴(kuò)大,營(yíng)銷能力顯著提升,品牌號(hào)召力不斷回歸的局面出現(xiàn),作為行業(yè)協(xié)會(huì),會(huì)逐漸加大對(duì)酒類流通領(lǐng)域的關(guān)注力度,不斷推動(dòng)行業(yè)自律,凈化市場(chǎng)環(huán)境,這是從另一個(gè)角度為豫酒的壯大復(fù)興保駕護(hù)航。
由于種種原因,河南省的酒類市場(chǎng)始終存在大而不強(qiáng)的弊病,這不僅妨礙了當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商的壯大發(fā)展,也困擾著生產(chǎn)企業(yè):坐擁巨大的本土市場(chǎng)空間,卻難以全力施展拳腳,稍不留神就有可能被腳下的暗礁絆了跟頭。只有保證了流通領(lǐng)域的健康,才能使生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有后顧之憂地去尋求壯大。所以說(shuō),在流通領(lǐng)域?qū)で罅夹赞D(zhuǎn)變是全行業(yè)的呼聲。
正是認(rèn)清了這一形勢(shì),河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)自2007年開(kāi)始在流通領(lǐng)域發(fā)力,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:
一是自上而下,收集匯總生產(chǎn)企業(yè)的意見(jiàn)和聲音并加以提煉與分析,及時(shí)傳遞到相關(guān)政府部門,推動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)法規(guī)條例的制定,爭(zhēng)取最大程度地借助政府力量來(lái)整頓市場(chǎng)風(fēng)氣,追本溯源,消滅假冒偽劣產(chǎn)品滋生的搖籃;
二是自下向上,積極推動(dòng)地區(qū)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)和運(yùn)轉(zhuǎn),通過(guò)對(duì)各地酒類行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的統(tǒng)一規(guī)劃,不斷深化其合作的開(kāi)展,利用這種圈內(nèi)的輿論影響力,給擾亂市場(chǎng)者施加持續(xù)的、廣泛的壓力,達(dá)到促進(jìn)行業(yè)自律,凈化行業(yè)風(fēng)氣的目的。
熊玉亮表示,流通領(lǐng)域的思變具有雙重含義,對(duì)內(nèi)幫助經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型,引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)開(kāi)發(fā)市場(chǎng);對(duì)外則要改變?nèi)藗儗?duì)河南市場(chǎng)的固有看法,用良好的市場(chǎng)秩序提升消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)的信任度,這從客觀上幫助生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷商擴(kuò)大了拓展的空間。
1992年12月30日,被評(píng)為河南省輕工業(yè)廳史志先進(jìn)工作者;
1993年11月,被河南省輕工業(yè)廳評(píng)為河南省輕工優(yōu)秀質(zhì)量管理工作者;
2005年1月,被河南省工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)評(píng)為2002-2004年度河南省行業(yè)協(xié)會(huì)先進(jìn)工作者;
2005年11月,被中華人民共和國(guó)商務(wù)部評(píng)為2005年度商務(wù)部酒類流通管理工作先進(jìn)個(gè)人。
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