2015年被認(rèn)為是酒類連鎖品牌施展拳腳搶占市場的關(guān)鍵年，在全國22個省市擁有300家連鎖門店的華龍酒業(yè)近日在春季糖酒會期間宣布，將進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，轉(zhuǎn)型打造葡萄酒OTO模式。

　　華龍酒業(yè)控股有限公司董事長翟山表示，2015年是華龍酒業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”再次出發(fā)年。“我們將摒棄過去走高大上的路線，步入小店時代，將門店的面積從過去一兩千平方米調(diào)整為100平方米以內(nèi)。三年的戰(zhàn)略規(guī)劃是：以北方市場為重點(diǎn)，聚焦老區(qū)黑龍江和山東的同時，以點(diǎn)帶面向全國輻射。”

　　值得注意的是，華龍酒業(yè)再次出發(fā)年將改變傳統(tǒng)的分銷模式，準(zhǔn)備通過砍掉中間分銷層級，讓酒從酒莊或者酒廠出來后經(jīng)過Along.酒直達(dá)就能直接到消費(fèi)者手里。

　　同時，華龍酒業(yè)還要啟動一個新商業(yè)模式——沒有店租的社區(qū)酒窖，通過與中高檔小區(qū)物業(yè)合作，從而將酒以最快的速度送到每個家庭、每個消費(fèi)者手中，實(shí)現(xiàn)互惠共贏。

　　在翟山看來，Along.酒直達(dá)有四大競爭優(yōu)勢。第一，華龍酒業(yè)的供應(yīng)鏈體系遍布全球各地，能匯聚法國、澳大利亞、智利、西班牙、意大利、美國等地的知名葡萄酒品牌，以及中國名優(yōu)白酒品牌來服務(wù)消費(fèi)者；第二，華龍酒業(yè)與各大名莊酒窖以及酒廠的關(guān)系非常好，能直接從廠家采購；第三，26年的發(fā)展，Along.酒直達(dá)擁有非常強(qiáng)的會員體系；第四，Along.酒直達(dá)不管是65%的葡萄酒布局還是32%的白酒布局，都能保證所有酒原廠出產(chǎn)、原裝進(jìn)口、保真酒品。

　　翟山曾是五糧液全國28家顧問團(tuán)成員之一，也開過茅臺全國第十號專賣店。為何現(xiàn)在在門店布局中會主推葡萄酒？未來酒商的藍(lán)海在哪里？翟山認(rèn)為，未來酒商生存發(fā)展必備的六大條件或者說成功的六大因素：一是有與時俱進(jìn)的商業(yè)模式；二是有能執(zhí)行落地的優(yōu)秀團(tuán)隊；三是有充足的資金支持，四是有迎合市場需求的獨(dú)家定制產(chǎn)品；五是有多渠道多途徑的盈利方式；六是更多的擁有C客戶。顯然現(xiàn)行條件下白酒行業(yè)目前暫時很難具備競爭優(yōu)勢，所以作為企業(yè)調(diào)整營銷策略勢在必行。經(jīng)過充分調(diào)研，分析思考后，他覺得不管是利潤空間、產(chǎn)品品種還是發(fā)展趨勢，唯有進(jìn)口葡萄酒存在的商業(yè)契機(jī)較占優(yōu)勢。

　　據(jù)悉，Along.酒直達(dá)通過插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，構(gòu)建出酒類連鎖O2O新模式。線上擁有官網(wǎng)、APP、微信客戶端、百度直達(dá)號、購酒熱線多個渠道，線下有遍布各地的實(shí)體店。而印著直接了解酒源頭的二維碼，可以讓消費(fèi)者買的放心。

　　當(dāng)日，華龍酒業(yè)還與黑龍江省北大倉集團(tuán)、遼寧省九江酒業(yè)有限責(zé)任公司、山東黑尚梅酒業(yè)有限公司、四川古藺紅軍杯酒業(yè)有限責(zé)任公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。

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