一個令人欣慰的現(xiàn)象是，從春節(jié)到現(xiàn)在為止，茅臺、五糧液的價格保持了穩(wěn)定性，不僅沒有因為大盤形勢不好而持續(xù)下滑，而且也沒有因為淡季的到來而明顯低于春節(jié)旺季。6月份，茅臺、五糧液在實際消費者層面的成交價格基本情況是：茅臺在850～880元，五糧液則在580～600元。與春節(jié)旺季相比，茅臺價格保持了相當?shù)姆�(wěn)定性，還允許不同區(qū)域經(jīng)銷商進行調(diào)貨，這種做法充分說明了市場需求的存在。五糧液還頗有點逆勢提價的味道，價格還有所提升，從最低點的550元逐漸提升至600元左右，在當下惡劣的環(huán)境中，這是個了不起的成就。尤其是6月初，茅臺、五糧液先后下發(fā)文件給經(jīng)銷商，要求經(jīng)銷商確保終端標價的統(tǒng)一，這不僅僅是企業(yè)價格管控的一個手段，更體現(xiàn)了企業(yè)對價格和市場需求向好的信心。

　　早在2013年的時候，很多人都覺得，行業(yè)調(diào)整期中，最先被“調(diào)整”的很可能是茅臺、五糧液�，F(xiàn)在來看，茅臺、五糧液的價格泡沫是被擠掉了，但價格體系并沒有被打亂，在可見的未來，這兩個品牌的價格依然會回到原有的價格上升軌道上來。其背后根本原因是，高檔酒在中國白酒市場上是有剛需的，調(diào)整中這種剛需的總體規(guī)模和內(nèi)部結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，比如因為政務消費極度萎縮，使得商務和民間消費的比例上升，這就是結(jié)構(gòu)性變化，當然規(guī)模也變小了。規(guī)模變小，導致了其他高端酒品牌被擠出這個細分市場，茅臺、五糧液依然立于潮頭，這歸根結(jié)底還是品牌的力量。因為有強大的品牌力，價格泡沫被擠掉后，茅臺、五糧液的性價比凸顯。

　　當然，它們的價格穩(wěn)定也離不開企業(yè)自身的努力。茅臺在年初就作出“不增量、不漲價”的承諾，顯然都是為了穩(wěn)住價格。同時茅臺還提出1%的業(yè)績增長目標，按照茅臺2015年的市場表現(xiàn)來看，增長5%也是完全可以實現(xiàn)的，但茅臺并沒有一味追求規(guī)模上量，而是把價格的穩(wěn)定放在首位。

　　五糧液在上半年也是多次明確“2015年，公司堅持全年基本投放與2014年同比不增量，堅持609元／瓶的出廠價全年不動搖，不會出臺任何簡單的針對渠道的市場支持政策，市場費用主要用于品牌推廣、消費者培養(yǎng)和團隊建設”的政策。僅僅半年時間，五糧液為價格問題就召開了三次全國性會議。在具體落地行動上，五糧液采取了一系列市場整頓的手段，控制貨源，引導流向，構(gòu)建有序流通的市場秩序。自2015年年初開始，五糧液就開始籌備建立在市場網(wǎng)絡基礎之上的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理應用平臺，據(jù)了解，新的數(shù)據(jù)管理平臺將更加智能、開放、交互、靈活，將促進公司營銷管理體系真正以市場和用戶為導向，最終促進企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　茅臺、五糧液價格穩(wěn)定是中國白酒市場高端酒剛需存在的最佳反應。這種剛需的存在對于全行業(yè)來說都是一件大好事。任何一個行業(yè)要想繁榮發(fā)展，都離不開利潤水平的提高，如果一直在低價位上拼殺，最終會讓整個行業(yè)“沉淪”下去，因為沒有利潤，就無法可持續(xù)發(fā)展，更談不上種種創(chuàng)新。這種剛需對于行業(yè)從業(yè)者來說，都可算作是一劑強心針，高檔酒消費群的穩(wěn)定存在讓所有企業(yè)都看到了白酒行業(yè)的未來，這個未來是可期的。我們不能因為高端酒一部分品牌受到嚴重影響就質(zhì)疑這個市場的可持續(xù)性，某些品牌退出只是市場優(yōu)勝劣汰、周而復始調(diào)整的一個必然結(jié)果。這也是市場出現(xiàn)分化、走向集中的一個強烈信號。

　　如果說價格是茅臺、五糧液的基礎盤子、生命線，那么高檔酒市場的穩(wěn)定更是全行業(yè)的生命線。這一點過去是、將來也是，不容懷疑，更不容改變。所以，茅臺、五糧液的價格穩(wěn)定是全行業(yè)幸事。

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